amjs澳金沙门欢迎您MBA教育中心秉着“招生是龙头，教学是核心，服务是关键”的工作思路，坚持走规范化、品牌化的发展道路，经过努力，amjs澳金沙门欢迎您MBA教育得到了进一步的发展，受到社会各界的认可和好评。为了进一步把amjs澳金沙门欢迎您MBA教育发展壮大，MBA教育中心决定2009年度继续加大教学及服务的工作力度，完善对教师和学员的服务体系，提高社会对amjs澳金沙门欢迎您MBA教育的认知度和赞誉度，通过完善招生、教学及服务等环节，不断创新，最终实现amjs澳金沙门欢迎您MBA教育在中国MBA教育的领跑地位。
     为了将服务工作做得更深入细致，经研究，MBA教育中心决定成立“MBA教学及学员服务团队”，对广大MBA任课教师及学员、校友进行有针对性的服务。服务团队设在逸夫教学楼MBA教室214室，请广大教师及学员给予监督并提出建议。联系电话：85166123，85167019。


                                                       amjs澳金沙门欢迎您MBA教育中心
                                                          2009年3月8日

附：服务团队的主要工作内容
一、协助MBA教育中心完善MBA教学服务工作
  教学作为MBA发展的核心，如何持续提高教学质量是amjs澳金沙门欢迎您MBA未来发展面临的主要瓶颈之一，所以MBA教学服务应该主要围绕着教学过程中各个环节给予细节上的服务，从而实现教学质量的飞跃。具体内容如下：
1．完善MBA课程体系。按照教学大纲，深入研究各门课程之间的内在联系，把课程根据学位课、核心课、选修课及部分专业课进行分类，按照其内在逻辑关系给予排课，以便学员对课程体系的整体把握和优化教学资源。
2．开发多种形式的教学内容：
1）联系大型知名企业，带领学员深入企业参观学习，请企业资深管理人员讲解企业经营管理相关内容。
2）把重点实用的课程分解，让相关教师讲解最擅长的内容，从而到达提高教学效果、缓解教师压力的目的。
3）开发影音教学材料，如对知名企业的管理背景进行采访等背景材料。
4）收集目前国内国际先进的管理案例，针对每个班级的学员特点，开发相关行业或背景的案例。
5）随时掌握国内国际MBA教学的新变化和学员的需求，不断开发新课程，增强学生的实战能力和解决实际问题的能力。
6）建立教师教学数据库，根据老师上课的情况，随时记录上课人数及学员对老师的反馈数据。
7）协助中心定期举行MBA大讲堂，保证听课人数和质量。
8）负责MBA教室的管理工作。
3．完善对MBA主讲教师的服务
1）协助老师制作课件，随时根据目前相关领域最新的管理成果更新课件内容。
2）随时了解学员的需求，将得到的信息及时同老师沟通，提高讲课效果。
3）做好课堂作业及课后作业的收集、整理、登陆成绩及教学系统录入等工作。
4）协助老师完成教学和科研相关辅助工作。
二、协助MBA教育中心完善MBA学员服务工作
1．协助MBA教育中心做好学员入学环节工作。包括入学实践及开学典礼等工作，帮助学员尽快适应学习环境，进入学习状态。
2．积极寻找外部资源，搭建学员与社会的桥梁，增加学员对外交流与合作的机会增强的实战技能，开拓视野。
3．开展丰富的课外活动，建立各种形式的俱乐部及社会公益活动，增加学员之间的交流机会，不断加大吉大amjs澳金沙门欢迎您MBA的品牌知名度和影响力。
4．完善MBA教育的班主任制度，做好学员在校学习期间的服务工作。
5．认真收集整理学员的意见和要求，协助中心掌握学员的学习收获情况，及时上报中心领导。
三、协助MBA教育中心完善MBA校友服务工作
1．做好校友资料的整理工作，在2007年整理的校友录基础上，进一步完善校友目前的实际工作信息。
2．启动校友导师平台，在校友中为在校学员寻找导师，解决工作和学习过程中遇到的疑问。
3．启动校友论坛，定期邀请校友回到学校召开学术沙龙，行业研讨会等，加强校友和学校的联系，促进校友之间的交流合作。
4．让校友共享学校的教学资源，在这个环节主要是利用学校的教学资源，将MBA大讲堂及外请专家的课程通知给校友，让校友参与到MBA的教学活动中。
5．启动校友带动在校学员创业计划。
四、协助MBA教育中心建立MBA文化传播系统
1．通过宣传板、杂志、报纸等媒体将MBA中心学员及校友组织的活动随时跟踪报道，提高amjs澳金沙门欢迎您MBA的知名度。
2．利用网络、电话将amjs澳金沙门欢迎您MBA中心的信息及时发给学员和校友，共享信息。